Геннадий Тимченко (1952 г.р.) является русским бизнесменом и миллиардером. Он владеет им же основанной инвестгруппой «Волга Групп», которая специализируется на вложениях в энергоносители, транспортные и инфраструктурные активы. Ранее он был совладельцем международного энерготрейдера Gunvor Group. В 2014 году Тимченко занял 62-е место в рейтинге миллиардеров по версии журнала Forbes. Его собственный капитал по состоянию на апрель текущего года этот журнал оценивает в $ 11,3 млрд.
Предсовета директоров КХЛ и президент клуба СКА (Санкт-Петербург) – это все тот же Геннадий Тимченко. Фото ниже сделано в прошлом году и представляет его как открытого и доброжелательного человека.
Молодость и семья
В армянском Ленинакане (ныне Гюмри) в 1952 году родился Геннадий Тимченко. Семья его была вполне типичной для того времени. Его отец служил в Советской Армии, причем несколько лет его службы прошли в группе советских войск в Германии (ГСВГ). Поэтому Гена Тимченко провел 6 лет своего детства (в период 1959-1965 гг.) в ГДР, где выучил немецкий, а также на Украине, в городе Болграде на Одесчине, куда впоследствии был переведен отец.
Куда же после окончания школы отправился Геннадий Тимченко? Биография его продолжилась в Ленинграде, где он учился в элитарном советском ВУЗе – Ленинградком «военмехе», готовящем кадры для предприятий военно-промышленного комплекса. Окончив его в 1976 году, он стал инженером-электромехаником.
На ком женат Геннадий Тимченко? Жена его Елена, являющаяся гражданкой Финляндии, активно помогает мужу в его делах, особенно связанных с благотворительностью. У них трое взрослых детей — две дочери и сын.
По состоянию на август прошлого года Тимченко с женой проживал в Москве в съемном доме, который ранее был резиденцией Никиты Хрущева. Он владеет также и домом в Швейцарии, кстати, по соседству с известным украинским олигархом И. Коломойским.
Как сообщил ИТАР-ТАСС в прошлом году сам Геннадий Тимченко, сын его продолжает оставаться гражданином Финляндии и учится в Женевском университете.
Детство и семья Геннадия Тимченко
Будущий создатель нефтяной империи, через структуры которой проходит порядка одной третьей российского экспорта нефтепродуктов, появился на свет 9 ноября 1952 года в Ленинакане (с 1991г – Гюмри). Дед и бабушка его родом из Харьковщины, чем объясняется украинская фамилия. Отец был военным, поэтому вполне понятно, что детство мальчика проходило в разных странах и городах, по месту службы.
Геннадий Тимченко в молодости
Так в Армении он прожил до 7 лет. После этого их семья шесть лет пребывала в военном гарнизоне советских войск в восточной Германии. Затем отца направили в город Болград, расположенный в Украине, рядом с молдавской границей, где сын продолжил учебу и окончил школу.
Получив среднее образование, Геннадий решил стать подводником и попытался поступить в Ленинграде в соответствующее училище, но не прошел врачебно-экспертную комиссию. Однако юноша не отступил от намерения стать студентом ВУЗа и сдал успешно вступительные экзамены в знаменитый Военмех.
Путь к вершинам бизнеса
В 1977 году Тимченко начал работать инженером на Ижорском заводе в городе Колпино под Ленинградом. Предприятие специализировалось тогда на производстве крупных электрогенераторов для электростанций, в т. ч. и атомных. Так как молодой специалист говорил по-немецки, то он был переведен в торговый отдел завода. Здесь Тимченко начал делать карьеру, а уже в 1982 г. перебрался в Москву в Минвнешторг на должность старшего инженера одного из отделов министерства.
В 1988 году, когда Россия начала либерализацию своей экономики, он был назначен заместителем директора государственной нефтяной («Кинекс»), которая была создана в 1987 году на основе НПЗ в Киришах (Ленинградская область), одного из трех крупнейших НПЗ в РСФСР. Команда Тимченко выстроила первые маршруты экспорта некоторых нефтепродуктов из СССР в западные страны, а сам Геннадий Тимченко превратился в одного из ведущих деятелей российской (тогда еще советской) нефтяной торговли. Тимченко был по сути первопроходцем в продаже на Запад ликвидных нефтепродуктов, что позволило ему выстраивать пути движения товарно-денежных потоков в условиях практически полного отсутствия конкуренции, устанавливать перспективные связи с прицелом на рыночное будущее.
И оно не заставило себя долго ждать. Как только в 1991 году произошел развал СССР, Тимченко покинул Россию и был нанят базирующейся в Финляндии компанией Urals Finland Oy, специализирующейся на импорте российской нефти в Европу. Он поселился в Финляндии и стал гражданином этой страны.
Вот где пригодились наработки периода перестройки. За четыре года работы Тимченко поднялся до должности первого заместителя, а затем генерального директора компании, которая стала называться International Petroleum Products Oy (IPP). И о семье не забывал Геннадий Тимченко. Дети его, родившиеся в Финляндии, дочь и сын, стали ее гражданами.
К этому периоду деятельности относится и знакомство с В. В. Путиным, который в ту пору работал в мэрии Санкт-Петербурга. Однако наивно полагать, будто состояние Тимченко возникло благодаря патронату тогдашнего скромного петербургского чиновника. Условия для накопления им первоначального капитала были созданы гораздо раньше, еще в конце восьмидесятых. Находясь в Финляндии, Тимченко продолжал использовать Киришский НПЗ как источник для импорта нефтепродуктов на Запад, тем более что вплоть до 1994 года он числился руководителем «Кинекса».
Накопив денег от торговли российской нефтью за границей, в 1996 году в ходе приватизации Тимченко с партнерами выкупил «Кинэкс». На его базе в 1997 году была основана торговая компания Gunvor, специализирующаяся на нефтетрейдинге. Кроме Тимченко, вторым крупным акционером ее стал шведский бизнесмен Торбьёрн Тёрнквист. который непостижимо удачным образом выкупил у Тимченко его долю в компании в марте 2014 за день до начала действий против последнего и его активов санкций США.
В 2007 году Тимченко был основан частный инвестфонд Volga Resources. Постепенно он развился в инвестиционную группу «Волга Групп», в которой консолидированы его российские и международные активы в области энергетики, транспорта, инфраструктуры, финансовых услуг и потребительского сектора.
В июле 2013 года он стал кавалером французского ордена Почетного легиона за организацию постоянно действующей в Лувре выставки русского искусства, поддержку Русского музея в Санкт-Петербурге и помощь шахматистам в проведении турнира «Мемориал Алехина».
В марте прошлого года, после крымского референдума, Казначейство США занесло Тимченко в список лиц, определенных как «члены внутреннего круга российского руководства». Санкции заморозили все активы, которые он держал в США, и запретили ему въезд в эту страну.
Бизнес
После развала Советского Союза в 1991 году Тимченко переехал в Финляндию и вскоре возглавил компанию Urals Finland Oy, переименовав ее в International Petroleum Products Oy. IPP специализировалась на импорте российской нефти в Европу. Это предприятие стало закупщиком продукции , на то время будущий миллиардер еще числился его руководителем.
В 1996 году в период глобальной приватизации в России Геннадий Николаевич выкупил у государства «Кинэкс» и на его базе со шведским партнером Торбьорном Торнквистом основал нефтетрейдинговую компанию Gunvor. Через данную организацию осуществлялся экспорт за границу российской нефти ведущих предприятий страны, в число которых вошли «Роснефть», «Газпром», «Сургутнефтегаз» и «ТНК-BP».
В 2007 году доходы Gunvor достигли $70 млрд, и Тимченко решил стать учредителем собственного холдинга без напарников. Тогда «родилась» компания Volga Group, специализирующаяся на инвестициях в развитие российского бизнеса в перспективных отраслях – транспорте, энергетике и инфраструктуре.
В активы группы входят акции российских предприятий: «Новатэк», «Стройтрансгаз», «Трансойл», «Суходол», «Петромир», «СИБУР Холдинг», «Колмар», «Сахатранс» и банк «Россия». Также у Volga Group есть ценные бумаги немецкой страховой компании SOVAG AG и спортивного комплекса Hartwall Arena в Хельсинки.
Геннадий Тимченко продал «Газпрому» «Газпром» выкупил у Геннадия Тимченко крупного…
Posted by Ямал-24 on Monday, July 27, 2020
Аркадий Ротенберг, Геннадий Тимченко и Владимир Путин
Помимо энергетического, банковского, страхового, спортивного, культурного и транспортного направления, миллиардер инвестирует в развитие продовольственной сферы. Тимченко владеет 100% акций производителя питьевой воды «Акваника». А в 2014 году портфель активов группы пополнился акциями ООО «Алма Холдинг», специализирующегося на оптовой торговле продуктами питания и безалкогольными напитками.
В том же году Геннадий Тимченко возглавил российскую группу бизнесменов Российско-китайского делового совета и заявил о готовности инвестировать в новые проекты на Дальнем Востоке.
Также в 2014 году он продал собственные активы в компании Gunvor соучредителю, что было сделано за день до введения США санкций против Тимченко. Миллиардер для себя считает введенные против него меры воздействия высокой оценкой, означающей весомый вклад в развитие экономики России. Геннадий Николаевич безболезненно перевел средства в российские банки, так как заблаговременно об этом позаботился.
В конце 2021 года таблоиды вновь заполнились фамилией Тимченко. Внимание прессы было вызвано покупкой винодельни «Усадьба Дивноморское» неподалеку от так называемого «дворца Путина» в Краснодарском крае. Геннадий Николаевич приобрел предприятие совместно с бизнесменом Владимиром Колбиным.
В октябре 2021 года в том же Краснодарском крае продовольственная приобрела 1000 га для расширения своих яблочных садов.
Гражданство
В одном из интервью газете «Уолл Стрит Джорнел» Тимченко сообщил, что в 1999 году он перестал быть российским гражданином и получил гражданство Финляндии. В 2004 году Helsingin Sanomat писала, что он приобрел гражданство Финляндии, проживая в то время в Женеве. В октябре 2012 года в интервью с российскому изданию Forbes Тимченко сказал, что он является как российским, так и финским гражданином. В августе прошлого года он заявил в интервью ИТАР-ТАСС, что ему нужно было финское гражданство для поездок за рубеж в 1990-х годах, когда было трудно путешествовать по российскому паспорту, и что он никогда не скрывал наличия у него двух паспортов. В США Департамент казначейства при перечислении физических лиц, находящихся под санкциями в связи с крымскими событиями 2014 года, перечисляет его как гражданина России, Финляндии и Армении.
Первое интервью Елены Тимченко — «Огоньку». Беседовала Екатерина Данилова
Нашу новую рубрику «Семья» журнал открывает встречей с человеком, который никогда прежде не давал интервью. В вездесущем интернете проблема даже с ее фотографиями —сыскать их непросто. Собеседник «Огонька» — Елена Тимченко, жена Геннадия Тимченко, самого непубличного человека из числа тех, кого причисляют к бизнесменам из окружения президента
Мы встретились с Еленой Петровной в офисе семейного благотворительного фонда. Панорама из окон — на всю столицу: тут вам и пробки, и парки, и крохотные лошадки на ипподроме. На столе — зеленый чай. Разговор — «за жизнь».
— Давайте начнем с наболевшего. Более года назад возникли первые санкционные списки, которые для вашей семьи оказались адресными. Как это отразилось на устоявшейся жизни? И вообще, каково это: жить под санкциями?
— О санкциях я узнала, мирно завтракая у себя на кухне. Сразу позвонила мужу. Что сказала? Поздравила его c тем, что жизнь прожита не зря. Санкции оказали влияние на бизнес, усложнили какие-то финансовые операции… Даже те, которые с бизнесом не связаны: рикошетом это задевает работу наших благотворительных фондов. Санкции затрудняют совместные путешествия с мужем, а это очень жаль, потому что у нас в Европе, да и вообще по всему миру осталось много друзей. Но нет худа без добра: теперь они приезжают сюда, к нам. И мы показываем им нашу страну — Петербург, провинцию, Валаам, ходим в театры. Все, кто не видел до этого Россию, в восторге, она открывается для них. Они узнают, что наша страна — это не только балет и классическая музыка. И мы сами стали много путешествовать по стране. Побывали на Горном Алтае, оттуда мой отец, он из староверов, так что для меня это вообще особенное место. Были на Байкале, путешествовали по Волге, я влюбилась в Кострому и Плес.
— С изменением маршрутов понятно. Но все же на самом укладе жизни, привычках санкции как-то отразились?
— По большому счету нет. Главная перемена оказалась в том, что муж стал работать больше, чем раньше. Прежде всего это связано с бизнесом. Кроме того, у него существенно прибавилось нагрузки по линии Российско-Китайского делового совета, СКА, КХЛ. Что касается быта: мы же начинали с питерских коммуналок, а это вообще особая среда обитания. Так что нас сложно напугать бытовыми трудностями.
— Ваш переезд в Россию был продиктован санкциями?
— Нет, санкции тут ни при чем. Фактически мы вернулись задолго до этого. Было это лет шесть или семь назад. Девочки окончили учебу и решили переехать жить и работать в России. Им здесь намного интереснее. Старшая специализировалась на английской литературе в Оксфорде, младшая окончила с отличием Эдинбургский университет — философия и французский язык. Что касается мужа, то значительную часть своего времени он и так проводил здесь — бизнес. А базировались «там», пока сын доучивался в школе. Сейчас он вырос, и мы переехали в Россию.
— А чем занимается сын?
— Он учится на факультете международных отношений — там много как экономики, так и истории, географии, права…
— Будет продолжать семейный бизнес?
— Мы не навязываем ему своего видения его будущего. Говорим: занимайся тем, что тебе интересно. Возможно, это будет и бизнес, способности у него к этому есть.
— Вы сказали, «мы начинали с питерских коммуналок». Это про семейную жизнь, она с этого начиналась?
— Ну да. Познакомились в институте, страшно говорить, где-то 40 лет назад. Мы учились в Военмехе.
— А каким было ваше базовое образование?
— Радиоинженер. Но уже давно не работаю по профессии, лет 25. Когда я училась, телевизоры еще были на лампах. Поэтому можно сказать, что я бывший радиоинженер. Ну вот, мы познакомились студентами и года через три поженились.
— Вы с мужем учились на одном курсе?
— Нет, он постарше. Познакомились мы через друзей, в студенческой компании, как многие тогда. Ходили в театры, гуляли по городу, пели под гитару. Обсуждали книги — про Солженицына много говорили.
— А вы сами ленинградка?
— Я с Северного Кавказа. Приехала в Ленинград учиться в 17 лет, поэтому практически уже ленинградка. Дети мои там родились. И муж тоже приехал в Ленинград — на учебу. У него отец был военный, их семья много переезжала. Сейчас его родители живут в Волгограде.
— А когда вы поняли, что Геннадий Николаевич — ваш человек, что вы должны быть вместе?
— Он был очень популярен в нашей компании. Я как-то сразу почувствовала масштаб личности. Посмотрела и подумала: орел! (Улыбается.) Но нельзя сказать, что отношения стремительно развивались и мы сразу побежали в загс.
— А в каком месяце вы поженились?
— В сентябре. Совсем недавно отметили 38-ю годовщину.
— Расскажите о той питерской коммуналке, с которой все начиналось.
— Коммуналка была в районе Автово, в Ленинграде. Ну что тут рассказывать? Клопы, запах борща на кухне. Комната была небольшая. Я помню, когда мы принесли старшую дочь из роддома, она у нас спала в чемодане. Так и жили, работали: муж начинал с мастера на заводе. Двое маленьких детей, очереди в магазины, все как у всех.
— В те времена каким вам виделось бытовое благополучие?
— Тогда мне рисовалась отдельная квартира, машина. «Жигули». Поездка куда-нибудь в Югославию. Машина, кстати, появилась у нас, кажется на 10-м году совместной жизни. Какая-то модель у нас была — пятая? Шестая? Не помню сейчас точно. Тогда машину водил муж.
— Скажите, насколько сегодня широк круг близких вам людей?
— Он достаточно велик. Студенческие друзья наши живут в Петербурге. К сожалению, часто видеться с ними возможности нет. Но наша замечательная компания почти вся сохранилась. Пока мы жили в Питере, каждый праздник устраивали какие-то концерты, выпускали даже стенгазету. Потом, конечно, это все закончилось, когда мы переехали. Сейчас в Москве есть много людей, которых мы любим и с удовольствием с ними встречаемся.
— Часто, когда у людей меняется и образ жизни, и масштаб задач, которые они решают, друзья остаются в прошлом. Что вас сейчас вместе держит?
— Это друзья детства, ты их знаешь как облупленных, они тебя любили, когда ты был еще никем, бедным, и никакие деньги на эти отношения не влияют.
— А вы были бедными?
— Конечно, были моменты, когда у меня за неделю до зарплаты оставалось 5 рублей. Конечно, были, а как вы думали? Что-то начало меняться с 90-х годов, когда муж начал заниматься бизнесом. Можно было уже позволить себе и машину, и путешествия, дом.
— Вы это время вспоминаете, когда вдвоем? Точнее, так: у вас есть сегодня возможность просто побыть вместе?
— К сожалению, такая возможность возникает не так часто, как хотелось бы. Но если у него перерыв между встречами, а я вдруг окажусь дома, то мы стараемся провести это время вместе — говорим обо всем, много смеемся.
— И до сих пор есть о чем разговаривать?
— Конечно. Может быть, потому, что мы оба люди активные, всегда есть чем поделиться. Да, нам всегда есть о чем поговорить.
— Не могу не спросить. Вы сказали, что вместе около 40 лет. Прошли через 90-е, когда браки сыпались как карточные домики. Как удалось сохранить отношения? Вас ведь и дети, которые сейчас уже взрослые люди и строят свои семьи, наверняка об этом спрашивали.
— У каждого свой рецепт. Я всегда старалась принимать мужа целиком и никогда не концентрироваться на мелочах. То есть ты всегда понимаешь: человек такой, как есть. Нет людей без недостатков. Ну разве кроме Геннадия Николаевича, мужа моего (улыбается)
. Мы всегда уважаем личное пространство друг друга. Конечно, бывают и трения, и спорили мы, понятное дело. Но с годами научились шутить над самими собой и нашими недоразумениями. Чувство юмора — это спасительное для отношений чувство: практически все конфликты можно разрешить с его помощью. Разумеется, важно доверие. И уважение к личности. А еще надо чувствовать друг друга в конкретный момент. Иногда мужу хочется выговориться, а иногда и просто помолчать, хоккей посмотреть.
— Хоккей вы вместе смотрите?
— Иногда вместе. Хоккей — это теперь вообще наша жизнь (улыбается
). Он при любой возможности и сам играет, конечно. Он вообще очень страстный человек, очень увлекающийся. Если что-то делает, то с полной отдачей.
— Когда разговариваешь с людьми, связанными с большим бизнесом, спрашиваешь: зачем вы работаете? Чтобы расширялось дело, была больше прибыль — отвечают. А зачем больше прибыль? И этот вопрос многих ставит в тупик. На ваш взгляд, какой смысл в умножении денег и оборотов?
— Лично для меня преимущество денег кончилось на определенной сумме. Да, есть свобода перемещений, хорошее медицинское обслуживание, покупка машины, образование детей, но после какой-то цифры деньги становятся тяжелым бременем, большой ответственностью. Геннадий Николаевич — человек очень сильный и талантливый. Его талант лежит в сфере бизнеса, а последствия такого таланта — это в том числе и деньги. Но никогда они не были для него самоцелью. И вообще, что такое богатый человек? Он платит огромные корпоративные налоги. Он дает массу рабочих мест. Он тратит много личных средств на благотворительность, а его компании реализуют корпоративные социальные программы. И это очень важно. Я видела, как он создавал свой бизнес в течение 30 лет, не участвуя в приватизации. Его бизнес абсолютно прозрачный и честный. Я знаю, какой это колоссальный труд, сколько там рисков и какая ответственность на нем лежала и сейчас лежит. Сейчас даже еще бОльшая. Я понимаю, что делать деньги — это очень непросто. Но мы относимся к ним философски. Очень спокойно.
— А жизнь в таком вот, как вы рассказываете, напряжении — она разве не выедает человека изнутри?
— Знаете, муж вообще парень крепкий, хорошо держит любой удар. Как говорят китайцы: злиться — это все равно, что выпить яд и ждать, что умрет другой. Он преодолевает неприятности и идет дальше. Поэтому бизнес его не выжег. Я не могу сказать, что он потерял что-то в человеческом плане, я этого не чувствую.
— А какие черты для вас означают знак качества человека?
— Благородство. Качество, к сожалению, практически исчезающее. Доброта в сочетании с умом. Чем больше я живу в России, тем больше ценю профессионализм и компетентность.
— Цените, потому что здесь этого много или, наоборот, не хватает?
— Не хватает, к сожалению.
— А еще?
— Хорошее воспитание. Глубину. Чувство юмора, конечно.
— Что сейчас читаете
?
— Александра Чудакова «Ложится мгла на старые ступени», если не читали, очень рекомендую.
— А как вы выбираете книги?
— Сама, конечно, иногда гости что-то подарят.
— То есть вы относитесь к той исчезающей породе людей, которым дарят книги?
— Да. И мои друзья, видимо, тоже относятся к этой породе. Вот недавно подарили чудесную книгу «Клуб любителей книг и пирогов из картофельных очистков», о событиях, которые происходят во время войны, но очень светлую и смешную.
— Вы много путешествовали и наверняка сравнивали «там» и «тут». Ваши открытия?
— Знаете, мы очень обучаемая нация. Только нам бы самоедства поменьше. Если бы мы сами себя так много не ругали и не были так озабочены тем, кто и что про нас думает! Меня как человека, достаточно долго жившего «там», просто убивает, когда некоторые люди начинают рассуждать: «А что про нас подумает Европа, что про нас подумают те и эти?» Это не имеет никакого значения! Главное, чтобы мы сами себя уважали, ценили, понимали, какой мы талантливый народ, с каким великим мы прошлым и будущим.
— А здесь нет противоречия? Если мы так хороши и чужое мнение не в счет, к чему тогда обучаемость? И разве нет общих корней с той же Европой?
— Конечно, культурное пространство у нас общее, мы же все выросли не только на русской, но и на английской, французской литературе, а европейцы — на Достоевском, Чайковском, Рахманинове. Мы никак не можем разорвать эту связь, она всегда будет. Но если на бытовом уровне, то своим европейским друзьям я не могу позвонить в 2 часа ночи и сказать: «Приезжай, ты мне нужен». А здесь могу. То есть там, конечно, этой широты души, самоотверженности меньше. Но опять же сложно обобщать и говорить за всех. Я, например, знаю одного европейского банкира. Посмотришь на него — человек в футляре. Но недавно я узнала, что он в свой отпуск ездит в Лурд и носит там к святому источнику больных парализованных людей. Так что они все разные. Очень многие понимают ситуацию в России, очень многие любят Россию и интересуются ею, приезжают сюда. Но лично мне намного комфортней здесь. В моем языке, в моем культурном пространстве, в моей семье.
— Вы свободно переходите на английский. А какие вообще языки знаете?
— Французский, английский, знала шведский, но забыла.
— А какие существительные для вас лучше всего сочетаются с прилагательным «русский»?
— Милосердие, сострадание, терпение, широта. Мы умеем прощать — как назвать это качество одним словом? Мы же простили Германию за Вторую мировую войну.
— Это плохо или хорошо?
— Я считаю, что это правильно. Мы не можем и не должны предъявлять претензии к нынешнему поколению немцев.
— Что вы — человек с очень большими ресурсами — можете сделать для настоящего и будущего страны?
— Я могу помочь своими благотворительными проектами. Мы не можем заменить собой государство, но можем эффективно его дополнять. Фонд работает в регионах, там, куда у государства порой не дотягиваются руки. Программы нашего фонда направлены на изменение отношения людей к своей малой родине через поддержку их инициатив и ответственности за жизнь вокруг себя. Здесь главное и самое сложное — показать людям новые возможности, укрепить их веру в собственные силы. Проекты, которые мы создаем, отрабатываем и потом тиражируем и которыми интересуются и государство, и другие НКО, и эксперты,— это наша помощь стране и государству. Это долгосрочные социальные инвестиции. При этом мы не боимся рисковать, внедрять новые подходы и практики в нашу работу. Например, сейчас в Карелии мы реализуем пилотный для нашей страны проект дистанционной диагностики хронических неинфекционных заболеваний среди пожилых людей. Если его результаты будут признаны успешными, то эта полезная инициатива может выйти на системный уровень и получить продолжение в других регионах.
— Скажите, а кто придумал направления, которыми занимается сейчас фонд?
— Произошло то, что часто случается с семейными фондами, ведь у каждого члена семьи свои интересы и представления о том, что нужно делать. Мы с дочерью Ксенией развиваем культурное направление и программы поддержки старшего поколения. Более 260 инициатив пожилых людей в глубинке уже поддержано в рамках программы «Активное поколение», у 450 пенсионеров в деревнях после операции на катаракте вернулось зрение. Всего за два года существования конкурса «Культурная мозаика малых городов и сел» было поддержано 242 проекта по всей России. Геннадий Николаевич — это, конечно, спорт, за этими проектами он пристально наблюдает. За три года было обучено более 150 детских хоккейных тренеров, около 3 тысяч юных хоккеистов приняли участие в турнирах, организованных нашим фондом, а 25 детских хоккейных команд получили гранты на развитие (экипировка, ремонт и оснащение хоккейных коробок). Его же идея — помощь детям, оказавшимся в сложной жизненной ситуации, сиротам. Начиналось, словом, с этой мечты, а потом уже мы поняли, в какую воду вступили, с какими трудностями столкнулись. Стало ясно, что нужна служба сопровождения и психологическая поддержка детей, обучение кадров, развитие институтов, которые вовлечены в эту проблему. Поэтому при нашей поддержке уже создано 23 службы и 285 приемных родителей и специалистов прошли обучение.
— На какое время вперед вы планируете свои проекты?
— Сейчас уже до 20-го года.
— И что там будет, в 20-м году?
— Наверное, есть люди, которые могут точно сказать, какой они видят Россию через 5, 10 лет. Я бы скорее ответила как великий финский композитор Сибелиус. Когда жена спросила его, в котором часу он собирается вернуться домой после пирушки с друзьями, он сказал: «Дорогая, я композитор, а не предсказатель». Хотя нет, все же скажу: у меня сейчас очень оптимистичный взгляд на будущее России.
— Поделитесь, на чем он основан?
— Почти все наши проекты реализуются в российской глубинке. И мы видим, сколько сильных, инициативных, талантливых людей живет в глубинке. Чудесные люди, инициативные, умные, стойкие. Я просто верю в наш народ. Мы выбирались из таких катаклизмов, а нынешний — не самый страшный. Прорвемся.
— А каков ваш личный горизонт планирования?
— Теперь 2-3 дня, если повезет. Я стала жить сегодняшним днем. Потому что глава нашей семьи — муж. Когда я нужна мужу, я предпочитаю отложить свои личные дела и быть с ним.
— И куда он вас зовет? Самый свежий пример?
— Вот недавно — в Китай. Было неожиданно.
— Если бы сейчас вы стояли бы в начале пути и думали, чем заняться, чему посвятить жизнь, что бы выбрали?
— Я бы, наверное, занялась каким-нибудь малым бизнесом в регионе, например на Горном Алтае. Открыла бы какой-нибудь музей или развивала конный туризм. Это то, что очень греет мне душу. Может быть, гончарные мастерские открыла бы. Но это из области мечты, конечно.
— А вы вообще мечтательница?
— О, нет. Уже нет. Хотя есть, конечно, вещи, о которых я мечтаю. Чтобы дети мои жили достойно и в процветающей стране. Чтобы все они были здоровые, счастливые, нашли свою дорогу в жизни. Если это можно назвать мечтой, то да, это моя мечта.
Беседовала Екатерина Данилова
Геннадий Тимченко: состояние
Он имеет долю в различных газовых, транспортных и строительных организациях. Среди его владений: газовая , нефтехимический концерн «СИБУР Холдинг», железнодорожный оператор по перевозке нефтепродуктов «Трансойл», строительная корпорация STG Group и корпорация страхования «СОГАЗ». Он считается одним из наиболее влиятельных российских олигархов, имея тесные связи с В. В. Путиным, за что был подвергнут санкциям со стороны Соединенных Штатов в качестве наказания за присоединение к России Крыма. В ответ на это Тимченко заявил: «Вы должны отвечать за все, даже за дружбу с президентом». До марта прошлого года являлся одним из учредителей Gunvor Group, одного из крупнейших международных энерготрейдеров.
По данным российского издания «РБК», в 2012 году активы Тимченко оценивались в $ 24.61 млрд.
В дополнение к бизнес-активам ему, по данным СМИ, также принадлежит недвижимость в Женеве площадью 341 м², которая размещена на участке чуть более 1 га земли. В соответствии с данными земельного регистра Женевы, цена покупки имущества была SFR 8,4 млн (на момент покупки в 2001 году — около $ 11 млн).
Его доход, в соответствии с данными финских налоговых органов, увеличился в десять раз с 1999 по 2001 г. В 2001 г. он заявил доход в EUR 4,9 млн. Из-за высоких налогов Геннадий Тимченко переехал в Швейцарию в 2002 году, однако последние несколько лет проживал в России.
Тимченко Геннадий Николаевич
Главные достижения
Является создателем одного из крупнейших в мире нефтяных трейдеров – компании Gunvor. Считается одним из лучших друзей Владимира Путина, ряд СМИ называли его доверенным лицом президента. Входит в число богатейших людей России и мира.
Семья
Женат, трое детей. Супруга предпринимателя Елена Тимченко, уроженка Ставропольского края, числилась президентом швейцарского фонда социально-культурной направленности Fondation Neva, зарегистрированного в 2008г. Вместе с мужем она была содиректором люксембургских компаний Carring Finance S.A., Maples S.A. и Sogeco Holding S.A., а также владела с ним на паритетных началах фирмой Sogeco Perticipation S.a.r.l.
Газета The Wall Street Journal сообщала о двух дочерях Г.Тимченко, учившихся в Великобритании. В августе 2008г. «Новая газета» утверждала, что дочь предпринимателя была помолвлена с заместителем генерального директора «Газпромбанк-Инвеста» Глебом Франком, сыном бывшего министра транспорта и генерального директора государственной судоходной Сергея Франка.
Биография
Родился 9 ноября 1952г. в Ленинакане (ныне Гюмри) Армянской ССР в семье военнослужащего Вооружённых сил СССР. Часть своего детства (с 1959 по 1965гг.) провёл в ГДР и на Украине.
В 1976г. закончил Ленинградский Военно-механический институт по специальности инженер-электромеханик. Начал свою карьеру сменным мастером цеха на Ижорском заводе в городе Колпино близ Ленинграда — занимался производством электрогенераторов для атомных электростанций.
В 1982-1988гг. работал старшим инженером Министерства внешней торговли СССР.
В 1988г. Геннадий Тимченко стал заместителем директора государственного внешнеторгового объединения «Киришинефтехимэкспорт», которое было создано в 1987г. на базе Киришского нефтеперерабатывающего завода (входил в тройку крупнейших НПЗ РСФСР).
Известно, что команда «Киришинефтехимэкспорта» установила связи с Андреем Панниковым — офицером КГБ СССР, который в 1984-1988 годах работал под прикрытием советского торгового представительства в Стокгольме. А.Панников, активно интересовавшийся нефтяным и газовым бизнесом, был выслан из Швеции за промышленный шпионаж.
В 1990г. А.Панников, которого называли первым нефтяным трейдером в СССР, создал совместное предприятие по торговле нефтью «Юралс» (Urals), куда вошли иностранные и российские компании, в том числе «Киришинефтехимэкспорт». Последняя стала оформлять через «Юралс» все свои зарубежные поставки.
В 1991г. «Киришинефтехимэкспорт» начал сотрудничать с комитетом внешнеэкономических связей мэрии Ленинграда, которым на тот момент руководил Владимир Путин. К этому времени относится предоставление руководимому Г.Тимченко предприятию экспортной квоты на 150 тыс. тонн нефтепродуктов, в обмен на которые Ленинград должен был получить (но получил не полностью) продовольственные товары.
В том же 1991г. Тимченко перешел на работу в Urals Finland Oy («Юралс-Финланд»), основанное годом ранее финское подразделение «Юралс», которое стало основным покупателем нефтепродуктов «Киришинефтеоргсинтеза». В дальнейшем «Киришинефтехимэкспорт» стал главным продавцом продукции акционерной нефтяной (основанной в 1993г.), в чью структуру вошел Киришский нефтеперерабатывающий завод.
В 1992г. «Киришинефтехимэкспорт», мэрия Санкт-Петербурга и «Юралс» учредили , которая должна была заняться строительством терминала в порту Санкт-Петербурга. Хотя терминал построен не был, по некоторым сведениям, благодаря этому проекту Тимченко лично познакомился с Владимиром Путиным.
В 1995г. Urals Finland Oy была переименована в International Petroleum Products Oy (IPP), а Геннадий Тимченко стал сперва заместителем, а потом и гендиректором IPP Оу.
В 1996г. на приватизационных торгах вместе с партнерами выкупил «Кинэкс», из которого позже вырос Gunvor — один из крупнейших мировых нефтетрейдеров. Благоприятная макроэкономическая среда и предложение выгодных ценовых условий позволило компании захватить существенную долю международного и российского рынка, выигрывая на долгосрочных нефтяных тендерах у других нефтетрейдеров — швейцарской Glencore и британской BP. Через Gunvor продавали нефть как государственные ( «Роснефть», «Газпром нефть»), так и частные компании ( ТНК-BP и «Сургутнефтегаз»). В настоящее время клиентами группы Gunvor являются крупнейшие международные нефтегазовые компании.
В 2007г. Геннадий Тимченко основал частный инвестиционный фонд Volga Resources. В настоящее время Volga Resources Group объединяет российские и международные активы предпринимателя в области энергетики, транспорта, инфраструктурного строительства, финансов и потребительского сектора.
В 2013г. на Петербургском Международном Экономическом Форуме, была представлена новая инвестиционная группа Volga Group, которая консолидировала активы Геннадия Тимченко и управляющая компания Volga Advisors, которая будет осуществлять контроль и помогать компаниям, входящим в Volga Group.
Доходы
По версии Forbes входит в число богатейших людей России и мира. По состоянию на начало 2013г. его состояние оценивалось в 14,1 млрд долл. В рейтинге журнала Forbes за 2012г. Тимченко оказался на 99 месте среди мировых и на 12 месте среди российских миллиардеров с состоянием, оцененным в 9,1 млрд долл. Журнал РБК в том же году оценил состояние бизнесмена в 24,61 млрд долл., поместив его на первое место в собственном списке миллиардеров России.
По состоянию на начало февраля 2013г. Геннадий Тимченко владел через Volga Resources:
- 23% акций газодобывающей
- 13% акций сейсморазведочной компании IG Seismic Services (IGSS)
- 30% акций угледобывающей
- 50% акций газодобывающей
- 80% акций железнодорожной
- 74% акций авиасервисной
- 70% акций авиасервисной
- 80% акций строительной
- 37,3% акций газоперерабатывающей и нефтехимической
- 25% акций лесоперерабатывающей (Швеция)
- 12,5% акций страховой
- 44% акций страховой компании SOVAG AG (Германия)
- 8% акций банка «Россия»
- 30% акций (переработка и поставка рыбной продукции)
- 100% акций производителя питьевой воды «Русское время» (бренд «Акваника»)
В собственности Геннадия Тимченко, по данным СМИ, также находится владение в Колоньи (кантон Женева, Швейцария), которое состоит из земельного участка чуть больше 1 га, дома площадью в 341 м² и подземного сооружения на 372 кв. м.
Кроме имения в Швейцарии, у Г.Тимченко есть летний дом в Тайпалсаари, на юго-востоке Финляндии.
Слухи
Публично известной фамилия Тимченко стала 2 февраля 2004г., когда не зарегистрированный к тому времени кандидат в президенты России Иван Рыбкин опубликовал на правах рекламы в принадлежавшей Борису Березовскому газете «Коммерсант» заявление под заголовком «Путин не имеет права на власть в России». И.Рыбкин утверждал, что Г.Тимченко, наряду с Романом Абрамовичем и братьями Юрием и Михаилом Ковальчуками, «отвечал за бизнес» действовавшего президента Владимира Путина, и назвал последнего самым крупным олигархом в России. В последовавших комментариях и интервью И.Рыбкин сообщил, что Г.Тимченко контролирует нефтеперегонный завод в городе Кириши и , а также финансовые потоки «Совкомфлота» и Новороссийского морского пароходства.
В 2000г. Эдуард Лимонов опубликовал в «Лимонке» текст под названием «Путин: бизнес, нефть и выборы». В статье утверждалось, что Г.Тимченко являлся доверенным лицом В.Путина: обеспечивал размещение его личных средств на счетах в зарубежных банках, выполнял отдельные специальные поручения (например, поддерживал связь с «находившимся в изгнании» бывшим мэром Санкт-Петербурга Анатолием Собчаком).
Вместе с тем, Тимченко Г.Н. является также близкой связью и доверенным лицом бывшего и.о., а ныне Президента России — Путина В.В., причем их отношения приобрели указанный характер еще в период работы последнего в мэрии Санкт-Петербурга. Именно Путин В.В., имеющий с Тимченко Г.Н. общие коммерческие интересы, в свое время немало поспособствовал тому чтобы «IPP» заняли нынешнее положение основных экспортных агентов КИНЕФа.
В свою очередь Тимченко Г.Н. неоднократно снабжал Путина В.В. крупными суммами валюты, обеспечивал размещение его личных средств, а также средств других высших должностных лиц, сначала петербургской, а затем и кремлевской администрации, на счетах в зарубежных банках. Он же выполнял отдельные специальные поручения Путина В.В., как, например, по поддержанию связи с «находившимся в изгнании» Собчаком А.А.
Gunvor
Геннадий Тимченко был соучредителем корпорации Gunvor Group, зарегистрированной на Кипре и работающей в торговле и логистике на международном энергетическом рынке. 19 марта 2014 года он продал свою долю в компании Gunvor другому соучредителю. Продажа была сделана за день до того, как Тимченко попал в санкционный список США. Сумма сделки не разглашается.
В ноябре 2014 года газета «Уолл Стрит Джорнел» сообщила, что Управление юстиции США восточного округа Нью-Йорка рассматривает обвинения о незаконных сделках, в которых Gunvor Group покупала нефть из России у ОАО «Роснефть» и продавала ее третьим лицам через финсистему США. Gunvor выпустила ответное заявление 6 ноября, отрицая любое преступление.
Тимченко сегодня
В 2001 году к прежнему бизнесу олигарха прибавился ещё и угольный. Среди прочего, он стал владельцем контрольного пакета акций компании по добыче угля «Колмар» в Якутии. Также он получил значительную долю в двух угледобывающих фирмах из США и ЮАР. Кроме этого, за последние годы он приобрёл предприятия в разных странах Европы: страховую фирму в Германии, несколько отелей во Франции, авиакомпанию в одной из стран Скандинавии. Теперь ему принадлежит российская компания по производству лосося под названием «Русская аквакультура». Начиная с мая 2014 года, все капиталы Тимченко полностью переведены в Россию.
Дом Геннадия Тимченко
Любопытно, что местом проживания Геннадия Тимченко стала бывшая резиденция Никиты Хрущёва в Воробьёвых горах. Невзирая на запрет строительства в природном заказнике, для олигарха и его семьи специально устроили теннисные корты и площадку для вертолётов. В 2021 году миллиардер торжественно отметил свой юбилей – 65 лет.
В 1976 (1977) году закончил Ленинградский механический институт.
«Волга Групп»
В 2007 году Геннадий Тимченко основал базирующийся в Люксембурге фонд Volga Resources. Фонд, который объединяет активы Тимченко, был переименован в июне 2013 года в инвестгруппу «Волга Групп», представленную на международном экономическом форуме в Санкт-Петербурге. Он отметил, что в течение следующих нескольких лет его группа будет сосредоточиваться на развитии инфраструктурных проектов в России.
Группа владеет активами в энергетической, транспортной и производственной инфраструктуре, а также оказывает финансовые услуги, торгует товарами народного потребления и недвижимостью. Ее наиболее известные инвестиции — это вложения в газовую и нефтехимическую .
В апреле прошлого года Геннадий Тимченко осуществил продажу 49% акций финской компании IPP Oy, которая владела 99% финской авиационной компании Airfix Aviation. Это была небольшая часть портфеля «Волга Групп».
«Волга Групп» была приведена в санкционном списке 2014 года Департамента казначейства США (ОФАК — Управление контроля иностранных активов).
Личная жизнь
Геннадий Тимченко женат, причём, в отличие от большинства олигархов, его супруга неизменна на протяжении многих десятилетий. Это Елена Тимченко, учившаяся с ним в одном высшем учебном заведении – Военмехе. Но молодые люди не были однокурсниками, ведь Елена училась на радиоинженера, а свели их общие знакомые. Поженились Геннадий и Елена спустя три года после знакомства. Они родили и вырастили троих детей: дочерей Наталью и Ксению и сына Сергея. Обе дочери получили высшее образование за границей: Наталья в Оксфорде, Ксения в Эдинбургском университете. Сын Сергей учился в швейцарской школе, однако для получения высшего образования вернулся в Россию. На данный момент все трое детей остаются в России, реализовывают себя как в бизнесе, так и в благотворительной деятельности.
Геннадий Тимченко с женой
Елена Тимченко является не только спутницей жизни своего супруга, но и его партнёром по бизнесу и благотворительности. Вместе они основали «Фонд Тимченко», являющийся самым крупным в России. этот фонд поддерживает спорт и культуру, оказывает помощь детям, старикам и семьям, столкнувшимся с определёнными проблемами. Со всеми достижениями в этой сфере каждый желающий может ознакомиться на сайте фонда, который ведётся очень активно. Кроме этого, Геннадий Тимченко регулярно выделяет большие суммы собственных денег для реставрации старых и строительства новых церквей по всей стране.
Геннадий Тимченко с дочерью Ксенией
Среди увлечений миллиардера – разные виды спорта: горные лыжи, теннис, гольф, хоккей. Является главой хоккейного клуба СКА и вице-президентом российского Олимпийского комитета. Владеет собственной парусной командой, участвовал в международной регате.
Геннадий Тимченко — президент хоккейного клуба СКА
Спортивно-оздоровительный бизнес
В июле 2013 года вместе с братьями Борисом и Аркадием Ротенбергами Геннадий Тимченко создал компанию Arena Events Oy, которая купила 100% акций большого спортивного зала Хельсинки Hartwall Areena. В нем находится также мультиэтажный паркинг вместимостью 1421 частное транспортное средство. Партнеры также купили долю в клубе Jokerit, команда которого стала шестикратном чемпионом Финляндии высшего уровня хоккейной лиги Liiga. Следовательно, Jokerit были переданы в Континентальную хоккейную лигу в сезоне 2014-15 сезона, где они играли в Западной конференции в Дивизионе Боброва.
Общественная деятельность и благотворительность
Чем еще известен Геннадий Тимченко? Биография его будет неполной, если не сказать несколько слов о его меценатстве. Он входит в состав членов Совета попечителей Российского географического общества.
В 1998 году он вошел в число соучредителей клуба дзю-до «Явара-Нева».
В 2007 году Тимченко и был основан благотворительный фонд «Ключ», который поддерживает семейные детские дома в Ленинграде, Тамбовской и Рязанской областях.
В 2008 году в Женеве четой Тимченко был основан фонд «Нева» для того, чтобы поддерживать и финансировать культурные проекты в Швейцарии и России. Основным направлением работы было партнерство с Женевской Оперой. Известный дирижер Санкт-Петербургской филармонии Юрий Темирканов был его попечителем.
В 2010 году ими же был создан фонд «Ладога». Основная его деятельность была направлена на оказание помощи пожилым людям, а также на восстановление исторических памятников, на поддержку культурных проектов и внедрение технологий современной медицины. С сентября 2013 года фонд «Ладога» носит название «Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко». Отзывы в прессе свидетельствуют, что его деятельность соответствует заявленной направленности, а учредители фонда финансируют его на регулярной основе.
Тимченкр входит в состав совета попечителей Еврейского музея и Центра толерантности в Москве.
Биография
Родился Геннадий Тимченко в семье военнослужащего в 1952 году, в городе Ленинакане (на территории современной Армении, теперь этот город носит название Гюмри). Особенности работы отца были причиной того, что семья часто переезжала с места на место. В детские годы Геннадий жил сначала в Армении, в семь лет переехал с семьей в ГДР, затем был в Украине. Когда пришло время выбирать будущую профессию, юноша решил стать подводником. Однако этим планам не суждено было сбыться, так как Геннадий не прошел медицинскую комиссию. В результате н принял решение поступать в знаменитый Ленинградский Военно-механический институт, где успешно прошел вступительные экзамены и был принят в студенты.
По итогам учебы будущий бизнесмен получить диплом о высшем образовании по специальности инженера-электромеханика, что позволило трудоустроиться по распределению на Ижевский завод в качестве мастера цеха. Его первое место работы было связано с производством генераторов для атомных и электростанций.
Спорт и хобби
Тимченко любитель поиграть и посмотреть на игру в теннис. Благодаря ранее принадлежавшей ему финской компании IPP он спонсировал открытый теннисный турнир в Финляндии с 2000 года. По некоторым данным, он был спонсором сборной Финляндии в Кубке Дэвиса и финансировал ряд российских теннисистов.
В апреле 2011 года Тимченко стал предсовета директоров ХК СКА (Санкт-Петербург), сменив Александра Медведева. В мае того же года, в рамках новой структуры управления клубом, он был назначен его президентом.
В июле 2012 года он сменил Вячеслава Фетисова на посту Председателя Совета директоров КХЛ.
Награды
12 октября 2013 года Тимченко получил французский орден Почетного легиона. Это награждение послужило поводом для оппозиционного российского публициста и писателя Андрея Пионтковского написать в своем блоге на «Эхе Москвы», что «…награждение преступника с ником Гангрена высшим отличием страны покрывает позором французское государство». Непонятно лишь одно: из какого пальца высосал Пионтковский эту «гангрену». Тимченко, конечно, не ангел, но свои капиталы он наживал явно не в уголовной среде, а среди советской партхозноменклатуры, которая воспользовалась «горбачевской» перестройкой для накопления своих первоначальных капиталов.
Можно ли пообщаться с Тимченко в Сети?
В интервью ИТАР-ТАСС 4.08.2014 года Тимченко заявил, что не пользуется компьютером, в отличие от своей жены Елены, которая имеет свой электронный адрес. По его словам, она получает до полутора сотен писем в день и старается на все ответить. Представьте себе, сколько писем мог бы получать сам Геннадий Тимченко! Контакты с ним по этой причины недоступны для широкой публики.
Получается, что этот олигарх является очень закрытой фигурой. Вообще-то это очень удобная позиция, которую выгодно занял Геннадий Тимченко. Контакты, почта – все это несет потенциальные риски утечки информации о его бизнесе, что в условиях очень острой конкурентной борьбы может нанести ему непоправимый вред. Вот поэтому Тимченко и не спешит раскрываться перед публикой. Впрочем, если кому-нибудь не терпится пообщаться именно с ним, то можно попробовать написать на адрес электронной почты «Фонда Тимченко»: [email protected].
Состояние Тимченко
Два года назад, в 2021 году, состояние Геннадия Тимченко достигло отметки 11,4 миллиардов долларов. Благодаря этому факту он попал на пятое место в рейтинге самых богатых предпринимателей России согласно версии журнала Forbes. Уже в следующем, 2021 году, состояние бизнесмена возросло до 16 миллиардов долларов. Это переместило его на четвёртую позицию среди российских олигархов. В общемировом рейтинге Геннадий Николаевич занимает пятьдесят девятое место. Основной доход ему приносит компания Volga Group за счёт своих активов. Но не только они являются его собственностью. Миллиардер владеет также большими имениями на территории Финляндии и Швейцарии.
